L’histoire « EN BREF » de la Section Outaouais
2025
Le Programme intégré de recrutement et rétention des membres et bénévoles (PIRRMB), mis en œuvre en septembre 2023, a fait l’objet d’une évaluation approfondie par les membres du Conseil et les employés lors d’un Lac-à-l’Épaule qui s’est tenu en juin 2025. Parmi les changements, il est à noter que les infolettres mensuelles ont été remplacées en septembre 2025 par des bulletins d’information ‘Dernières nouvelles’ plus courts et de format plus dynamiques diffusés au besoin selon le rythme des nouvelles.
Au cours de l’année 2025, nous avons produit dans les deux langues officielles, 6 infolettres (Janvier à juin), 5 bulletins Dernières nouvelles de la Section Outaouais (Septembre à décembre) et 25 messages de masse destinés à nos membres sur diverses activités et événements. Le nombre d’abonnés à notre page Facebook est passé de 1 300 à 1 500 abonnés. Nous avons organisé 10 visioconférences auprès de 2366 membres inscrits et tenus deux déjeuners-conférences qui ont accueilli au total 108 membres participants, ainsi qu’un banquet de Noël de l’ANRF au Palais des Congrès de Gatineau.
Pour une deuxième année consécutive, l’ANRF Outaouais étaient présente au Salon de l’auto et des véhicules électriques en avril et à l’Expo transition pour les vétérans de l’armée canadienne en mai. Aussi, notre Section a coorganisé pour une deuxième année consécutive avec l’Académie des retraités de l’Outaouais (ARO), un méchoui destiné à nos membres respectifs en août. Pour une troisième année de suite, notre section participait au Salon FADOQ Outaouais 2025. Ces participations nous ont donné beaucoup de visibilité et permis de recruter de nouveaux membres.
2024
Le programme régional de rabais compte maintenant plus de 25 partenaires locaux et régionaux. Des négociations sont présentement en cours auprès de la Section d’Ottawa afin d’établir une entente permettant à une section de bénéficier des rabais de l’autre Section afin d’améliorer l’offre et l’ampleur de service aux membres des deux sections.
2023
La section s’est donnée comme mission stratégique de ‘’défendre les intérêts supérieurs de ses membres et d’être un porte-parole respecté qui appuie les efforts qui assurent une retraite sûre, saine et digne pour les retraités fédéraux et tous les Canadiens’’. Elle se doit d’être représentative auprès des retraités fédéraux. Mais pour réaliser ce but, la Section doit augmenter son taux d’adhésion et maximiser ses ressources financières et humaines. C’est pourquoi le Conseil d’administration de 2023 instaura un nouveau programme intitulé ‘’Programme Intégré de recrutement et de rétention des membres et bénévoles’’ (PIRRMB) qui englobe la majorité des activités et fonctionnement de l’administration de la Section. Une réévaluation et mise-à-jour du PIRRMB a été faite en 2025 afin d’assurer sa continuité et relevance au sein de l’Association.
2022
Le 30e anniversaire de la Section est souligné par un banquet à l’occasion des fêtes. Il attire 174 personnes. C’est la première activité en présentiel depuis bientôt 2 ans. On accuse alors une baisse du nombre de partenaires du programme régional de rabais. Une nouvelle ressource administrative joint l’équipe afin de revoir le programme de recrutement et rétention des membres et bénévoles, incluant le programme de rabais.
2020
La Section tient de nombreuses séances d’information sur des sujets d’intérêts tels que les pertes auditives, les signes de surdité, la privation sensorielle, les stratégies de communication, le vieillissement cognitif, à la grande satisfaction des membres. Pendant la pandémie, des visioconférences se donnent dans les deux langues officielles. Leur popularité est telle que la Section décide de les maintenir, postpandémie, puisqu’elles permettent de rejoindre les membres hors région. La Section rejoint ses membres par sa page Facebook (853 abonnés), par son onglet du site web national et par des infolettres mensuelles bilingues (depuis 2020) et des encarts dans la revue nationale SAGE. Le bilinguisme de la Section est adopté pour mieux servir les membres anglophones qui représentent plus de 20% des membres de la Section.
2019
Des séances d’information présentent les services offerts par les partenaires privilégiés, telles qu’une séance sur la littératie financière. Les déjeuners-causeries avec conférencier sont mis sur pied et semblent prometteurs. Puis, la pandémie frappe. Les activités organisées en présentiel par la Section et celles des organismes partenaires sont suspendues jusqu’à nouvel ordre.
2017
Le Conseil d’administration entame plusieurs études pour cerner la problématique du recrutement et de la rétention des membres. Un plan stratégique est développé dans lequel est recommandé une série d’activités de loisirs, de perfectionnement personnel et de valorisation, sans oublier les personnes vivant en région éloignées ou à faible revenu. On note une augmentation des adhésions les deux années subséquentes.
2011-12
La section Outaouais se classe première nationale pour le recrutement de nouveaux membres. Une augmentation de 8,3% porte le total à 8,239 membres. Cette distinction sera reçue trois années consécutives. On compte alors 29 partenaires dans le programme de rabais.
2011
L’adoption de la Loi Canadienne sur les OBNL en 2011 a fait en sorte que notre section, ainsi que les cinq autres sections dans la même situation (Québec, Montréal, xxxxxxx, xxxxxx et Ottawa) ont dû joindre l’entité nationale de l’ANRF afin de normaliser leur fonctionnement et régulariser leur gestion financière pour rencontrer les conditions prescrites aux OBNL. Après plusieurs années de travail acharné visant à adapter les règlements et l’administration de notre section, elle s’est finalement jointe à l’Association nationale en 2016.
2009
L’association compte plus de 6,000 membres. Elle recrute via le Salon des Générations, la Foire aux aînés, les journaux locaux et la télévision communautaire. Le recrutement de bénévoles est toujours problématique. Un effort considérable est déployé pour obtenir des partenaires pour le programme de rabais aux membres.
2004
La section de l’Outaouais compte environ 3,600 membres. Des repas de Noël et de la Saint-Valentin et des cafés-rencontres sont organisés. Les cafés-rencontre sont peu populaires; on organise alors deux séminaires sur les frais de funérailles. Une collaboration avec l’Académie des retraités de l’Outaouais (ARO) permet d’offrir aux membres des événements culturels et de loisirs pour pallier le manque de bénévoles.
1992
Fondée en 1992, la section de l’Outaouais était alors incorporée au Québec sous le Chapitre III de la Loi sur les compagnies. La nouvelle section des retraités fédéraux en Outaouais comptait quelques XXX membres à ses débuts.
Nos présidents et leurs contributions
Voici un bref aperçu des nombreux présidents qui se sont succédé au fils des ans et leurs principales contributions envers l’avancement et la pérennité de notre section.
Réal Fortin (2024 – présent)
Donald Déry
- Procède à l’alignement au code canadien du bénévolat, réoriente les activités de la section en fonction du « Plan stratégique national 2019-2024 »
- Développe des partenariats de coalitions régionales. Il organise une réunion des présidents des sections du Québec pour développer une vision commune envers le plan stratégique national 2019 2024
- Établit un partenariat avec l’Association québécoise de défense des droits des personnes retraitées et préretraitées de l’Outaouais (AQDR)
- Organise en octobre 2019, en collaboration avec l’AQDR Outaouais, un débat public entre les représentants des partis pour débattre les enjeux locaux (sécurité du revenu à la retraite; stratégie nationale pour les personnes aînées; bonification des transferts fédéraux en matière de santé et; programmes pour demeurer chez soi).
Ghislain Dussault
- Renouvèle le personnel administratif et développe une séance de formation et d’assermentation de nouveaux administrateurs
Pierre Laflamme
- Pilote la dissolution de la Section Incorporée, met en place la Section à charte et y transfère les membres et les actifs
André Lapierre
- Met en place un comité pour les activités sociales
- Améliore la trésorerie et crée une réserve financière pour la défense des intérêts des membres;
Marie Bergeron
- Poursuit le développement du Programme d’Affinités et assure la transition;
Pierre Cousineau
- Procède à l’incorporation de la Section
- Conclut les premières ententes dans le cadre du Programme d’Affinités avec les Résidences Chartwell et Groupe Dignité
- Met en place des initiatives pour le recrutement et la rétention des membres de la Section;
Guy Gaumont
- Participe à la mise en œuvre d’un système de gestion des membres par Internet
- Crée le site web de notre Section
Jean Godin
- Assume la présidence de façon intérimaire
Réal Charest
- Initie l’établissement de bonnes communications avec le bureau National
Clément Bergeron
- Bâtisseur et premier président de la Section Outaouais