L’histoire « EN BREF » de la Section Outaouais
2025
Le Programme intégré de recrutement et rétention des membres et bénévoles (PIRRMB), mis en œuvre en septembre 2023, a fait l’objet d’une évaluation approfondie par les membres du Conseil et les employés lors d’un Lac-à-l’Épaule qui s’est tenu en juin 2025. Parmi les changements, il est à noter que les infolettres mensuelles ont été remplacées en septembre 2025 par des bulletins d’information ‘Dernières nouvelles’ plus courts et de format plus dynamique, diffusés au besoin selon le rythme des nouvelles.
Au cours de l’année 2025, nous avons produit, dans les deux langues officielles, 6 infolettres (de janvier à juin), 5 bulletins Dernières nouvelles de la Section Outaouais (de septembre à décembre), ainsi que 25 messages de masse adressés à nos membres sur diverses activités. Le nombre d’abonnés à notre page Facebook est passé de 1 300 à 1 500. Nous avons également organisé 10 webinaires auxquels 2 366 membres se sont inscrits, tenu 2 déjeuners-conférences où nous avons accueilli un total de 108 participants, et organisé le traditionnel banquet de Noël de la Section Outaouais au Palais des Congrès de Gatineau.
Pour une deuxième année consécutive, l’ANRF Outaouais était présente au Salon de l’auto et des véhicules électriques en avril et à l’Expo transition pour les vétérans de l’armée canadienne en mai. Également, notre section a co-organisé, pour une deuxième année de suite avec l’Académie des retraités de l’Outaouais (ARO), un méchoui destiné à nos membres respectifs en août. Enfin, pour une troisième année consécutive, notre section a participé au Salon FADOQ Outaouais. Ces présences nous ont offert une excellente visibilité et nous ont permis de recruter de nouveaux membres.
2024
Le programme régional de rabais compte maintenant plus de 25 partenaires locaux et régionaux. Des négociations sont en cours avec la Section d’Ottawa pour conclure une entente permettant à chaque section de bénéficier des rabais de l’autre afin d’améliorer l’offre et d’élargir les services aux membres des deux sections.
2023
La Section s’est donné comme mission stratégique de « défendre les intérêts supérieurs de ses membres et d’être un porte-parole respecté qui appuie les efforts assurant une retraite sûre, saine et digne pour les retraités fédéraux et tous les Canadiens ». Elle se doit d’être représentative auprès des retraités fédéraux. Mais pour réaliser cet objectif, la Section doit augmenter son taux d’adhésion et maximiser ses ressources financières et humaines. C’est pourquoi le Conseil d’administration de 2023 a instauré un nouveau programme intitulé « Programme intégré de recrutement et de rétention des membres et bénévoles » (PIRRMB), qui englobe la majorité des activités et du fonctionnement de l’administration de la Section. Une réévaluation et une mise à jour du PIRRMB ont été faites en 2025 afin d’assurer sa continuité et sa pertinence au sein de l’Association.
2022
Le 30e anniversaire de la Section est souligné par un banquet à l’occasion des fêtes. Il attire 174 personnes. C’est la première activité en présentiel depuis bientôt 2 ans. On accuse alors une baisse du nombre de partenaires du programme régional de rabais. Une nouvelle ressource administrative joint l’équipe afin de revoir le programme de recrutement et rétention des membres et bénévoles, incluant le programme de rabais.
2020
La Section tient de nombreuses séances d’information sur des sujets d’intérêts tels que les pertes auditives, les signes de surdité, la privation sensorielle, les stratégies de communication, le vieillissement cognitif, à la grande satisfaction des membres. Pendant la pandémie, des visioconférences se donnent dans les deux langues officielles. Leur popularité est telle que la Section décide de les maintenir, postpandémie, puisqu’elles permettent de rejoindre les membres hors région. La Section rejoint ses membres par sa page Facebook (853 abonnés), par son onglet du site web national et par des infolettres mensuelles bilingues (depuis 2020) et des encarts dans la revue nationale SAGE. Le bilinguisme de la Section est adopté pour mieux servir les membres anglophones qui représentent plus de 20% des membres de la Section.
2019
Des séances d’information présentent les services offerts par les partenaires privilégiés, telles qu’une séance sur la littératie financière. Les déjeuners-causeries avec conférencier sont mis sur pied et semblent prometteurs. Puis, la pandémie frappe. Les activités organisées en présentiel par la Section et celles des organismes partenaires sont suspendues jusqu’à nouvel ordre.
2017
Le Conseil d’administration entame plusieurs études pour cerner la problématique du recrutement et de la rétention des membres. Un plan stratégique est développé dans lequel est recommandé une série d’activités de loisirs, de perfectionnement personnel et de valorisation, sans oublier les personnes vivant en région éloignées ou à faible revenu. On note une augmentation des adhésions les deux années subséquentes.
2011-12
La section Outaouais se classe première nationale pour le recrutement de nouveaux membres. Une augmentation de 8,3% porte le total à 8,239 membres. Cette distinction sera reçue trois années consécutives. On compte alors 29 partenaires dans le programme de rabais.
2011
L’entrée en vigueur de la Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif en 2011 a contraint notre section, ainsi que cinq autres se trouvant dans la même situation (dont Québec, Montréal et Ottawa), à se joindre à l’entité nationale de l’ANRF. Cette démarche visait à normaliser leur fonctionnement et à régulariser leur gestion financière afin de répondre aux conditions prescrites pour les OBNL. Après plusieurs années de travail acharné pour adapter les règlements et l’administration de notre section, celle-ci s’est finalement intégrée à l’Association nationale en 2016.
2009
L’association compte plus de 6 000 membres. Elle recrute par l’entremise du Salon des Générations, de la Foire aux aînés, des journaux locaux et de la télévision communautaire. Le recrutement de bénévoles demeure un défi permanent. Un effort considérable est déployé pour trouver des partenaires pour le programme de rabais aux membres.
2004
La section de l’Outaouais compte environ 3 600 membres. Des repas de Noël et de la Saint-Valentin ainsi que des cafés-rencontres sont organisés. Ces derniers étant peu populaires, deux séminaires sur les frais funéraires sont proposés en remplacement. Une collaboration avec l’Académie des retraités de l’Outaouais (ARO) permet enfin d’offrir des événements culturels et de loisirs afin de pallier le manque de bénévoles.
1992
Fondée en 1992, la section de l’Outaouais était alors incorporée au Québec sous le Chapitre III de la Loi sur les compagnies. La nouvelle section des retraités fédéraux en Outaouais comptait quelques XXX membres à ses débuts.
Nos présidents et leur contribution
Voici un bref aperçu des nombreux présidents qui se sont succédé au fil des ans et de leurs principales contributions à l’avancement et à la pérennité de notre section.
Réal Fortin (2024 – présent)
Donald Déry
- Procède à l’alignement au code canadien du bénévolat, réoriente les activités de la section en fonction du « Plan stratégique national 2019-2024 » ;
- Développe des partenariats de coalitions régionales. Il organise une réunion des présidents des sections du Québec pour développer une vision commune envers le plan stratégique national 2019-2024 ;
- Établit un partenariat avec l’Association québécoise de défense des droits des personnes retraitées et préretraitées de l’Outaouais (AQDR) ;
- Organise en octobre 2019, en collaboration avec l’AQDR Outaouais, un débat public entre les représentants des partis dans le cadre des élections fédérales pour débattre des enjeux locaux suivants : la sécurité du revenu à la retraite, la stratégie nationale pour les personnes aînées, la bonification des transferts fédéraux en matière de santé, et les programmes pour demeurer chez soi.
Ghislain Dussault
- Renouvelle le personnel administratif ;
- Développe un programme de formation et d’assermentation pour les nouveaux administrateurs.
Pierre Laflamme
- Pilote la dissolution de la Section Incorporée, met en place la Section à charte et y transfère les membres et les actifs.
André Lapierre
- Met en place un comité pour les activités sociales ;
- Améliore la trésorerie et crée une réserve financière pour la défense des intérêts des membres.
Marie Bergeron
- Poursuit le développement du Programme d’affinités et assure la transition.
Pierre Cousineau
- Procède à l’incorporation de la Section Outaouais ;
- Conclut les premières ententes dans le cadre du Programme d’Affinités avec les Résidences Chartwell et Groupe Dignité ;
- Met en place des initiatives pour le recrutement et la rétention des membres de la section.
Guy Gaumont
- Participe à la mise en œuvre d’un système de gestion des membres par Internet ;
- Crée le site web de notre section.
Jean Godin
- Assume la présidence de façon intérimaire.
Réal Charest
- Initie l’établissement de bonnes communications avec le bureau National.
Clément Bergeron
- Bâtisseur et premier président de la Section Outaouais.